马斯克建议CEO少花时间做PPT
马斯克表示,“美国的CEO们足够关注产品的改进吗?我认为没有”。他建议CEO们时常反思,问自己“我们的产品是不是真的很棒?”“可能不是,那么你能做些什么才能让它成为很棒的产品?让你的产品变得更好才是重要的。”
马斯克认为,创新是可以学习的,而不是“神秘的东西”,创新往往不是来自一个突破性的想法,而是来自对持续改进的不懈关注。他鼓励CEO们把重点放在产品和服务上,注意“来自各个角落”的负面反馈。
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马斯克建议CEO少花时间做PPT 马斯克具体怎么说的?
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马斯克建议CEO少花时间做PPT
马斯克表示,“美国的CEO们足够关注产品的改进吗?我认为没有”。他建议CEO们时常反思,问自己“我们的产品是不是真的很棒?”“可能不是,那么你能做些什么才能让它成为很棒的产品?让你的产品变得更好才是重要的。”
马斯克认为,创新是可以学习的,而不是“神秘的东西”,创新往往不是来自一个突破性的想法,而是来自对持续改进的不懈关注。他鼓励CEO们把重点放在产品和服务上,注意“来自各个角落”的负面反馈。